Ako motivovať zamestnancov?

1. Zaujímajte sa o svojich ľudí

Spoznajte ľudí, ktorí pre vás pracujú. Prejavujte o nich skutočný záujem. Obľúbia si vás a získate dôveru.


2. Používajte nefinančné odmeny a benefity

Finančná odmena je dnes už samozrejmosť. Nefinančné odmeny (benefity) prispejú k zvýšeniu motivácie. Môže ísť o flexibilnú pracovnú dobu, prácu z home office, podporu športu a vzdelávania, firemné aktivity (charitatívne zbierky, firemné eventy a i.).


3. Vytvárajte súťaže

Podporujte súťaživosť svojich zamestnancov. Formou hry môžete napríklad vyriešiť rôzne firemné problémy alebo súťažiť o zamestnanca mesiaca.


4. Budujte firemnú kultúru

Budujte si vlastnú firemnú kultúru. Vytvorte vo svojej firme oddychovú zónu, vytvorte firemné turnaje vo FIFE / NHL alebo kalčete. Organizujte teambuildingové aktivity aj firemné pivo.


5. Podporujte vzdelávanie

Dajte zamestnancom možnosť rozvíjať svoje schopnosti, jazyky a vedomosti. Preplaťte im UDEMY kurzy alebo konferenciu.


6. Práca z parku či kaviarne

Umožnite svojim zamestnancom pracovať z chillout zóny aj parku alebo kaviarne. Kreatívne prostredie je zdrojom skvelých nápadov.


7. Dovolenka navyše

Niekedy si zamestnanci potrebujú oddýchnuť a vyhnúť sa vytvoreniu. Dajte im každý rok o 0,5 až 1 deň platebej dovolenky navyše. Každý rok tiež zorganizujte hackathon. 


8. Pýtajte si spätnú väzbu!

Organizujte polročné pohovory, kde s ľuďmi overte, či ich práca baví a napĺňa.


9. Podporte zdravie zamestnancov!

Podporujte športovanie, zaplaťte masáže raz za mesiac, robte každodenné rozcvičky, nakupujte ovocie do kancelárie. Starajte sa o pitný režim zamestnancov :)


10. Zorganizujte firemné raňajky

Rozdeľte zamestnancov do tímov a každý mesiac zorganizujte firemné raňajky.