Ako motivovať zamestnancov?
1. Zaujímajte sa o svojich ľudí
Spoznajte ľudí, ktorí pre vás pracujú. Prejavujte o nich skutočný záujem. Obľúbia si vás a získate dôveru.2. Používajte nefinančné odmeny a benefity
Finančná odmena je dnes už samozrejmosť. Nefinančné odmeny (benefity) prispejú k zvýšeniu motivácie. Môže ísť o flexibilnú pracovnú dobu, prácu z home office, podporu športu a vzdelávania, firemné aktivity (charitatívne zbierky, firemné eventy a i.).3. Vytvárajte súťaže
Podporujte súťaživosť svojich zamestnancov. Formou hry môžete napríklad vyriešiť rôzne firemné problémy alebo súťažiť o zamestnanca mesiaca.4. Budujte firemnú kultúru
Budujte si vlastnú firemnú kultúru. Vytvorte vo svojej firme oddychovú zónu, vytvorte firemné turnaje vo FIFE / NHL alebo kalčete. Organizujte teambuildingové aktivity aj firemné pivo.5. Podporujte vzdelávanie
Dajte zamestnancom možnosť rozvíjať svoje schopnosti, jazyky a vedomosti. Preplaťte im UDEMY kurzy alebo konferenciu.6. Práca z parku či kaviarne
Umožnite svojim zamestnancom pracovať z chillout zóny aj parku alebo kaviarne. Kreatívne prostredie je zdrojom skvelých nápadov.7. Dovolenka navyše
Niekedy si zamestnanci potrebujú oddýchnuť a vyhnúť sa vytvoreniu. Dajte im každý rok o 0,5 až 1 deň platebej dovolenky navyše. Každý rok tiež zorganizujte hackathon.8. Pýtajte si spätnú väzbu!
Organizujte polročné pohovory, kde s ľuďmi overte, či ich práca baví a napĺňa.9. Podporte zdravie zamestnancov!
Podporujte športovanie, zaplaťte masáže raz za mesiac, robte každodenné rozcvičky, nakupujte ovocie do kancelárie. Starajte sa o pitný režim zamestnancov :)10. Zorganizujte firemné raňajky
Rozdeľte zamestnancov do tímov a každý mesiac zorganizujte firemné raňajky.